未来工厂

《项目背景下的领导力和沟通》¶

背景：¶

智能制造转型背景下，各工厂跨域项目沟通加强，如何和各跨域成员高效沟通，推进项目是普遍痛点。在这个两天的项目管理实践课程中，学员将会通过大量的练习和实际案例，来学习在跨部门协作的项目环境下发挥领导力，影响力，通过团队协作在有限的时间/资源下完成项目目标，课程同时也会覆盖项目管理的流程，帮助大家建立共同语言。

学习目标：¶

 了解项目管理战略意义和生命周期，全面梳理项目流程和工具
 建立项目团队并识别项目团队角色和职责
 掌握和项目团队成员的有效沟通的方式
 有效识别项目干系人并制定影响策略以获得支持
 促进跨部门团队合作，规避风险，应对变化

学习对象：¶

项目经理、项目团队成员、各领域工程师 包括采购，研发，生产等

老师背景：¶

Cynthia是一位专注于跨文化交流，项目管理, 领导力与心理课题的培训师与咨询师.

Cynthia毕业于复旦大学世界经济系, Cynthia的职业生涯开始于毕马威会计师事务所,而后积累了丰富的企业咨询经验。她于10余年前去往法国格诺贝尔管理学院（法国第六大商学院）求学, 并获得MBA学位.

在此之后, 她不断突破自我, 在国际商业舞台寻找新的挑战, 先后服务于世界顶级的500强企业, 如沃尔沃建筑设备(韩国)，江森自控 (比利时)，惠普(法国)等, 并担任项目经理, 及商务咨询专家等职务。 特别是在沃尔沃工作期间, 她多次领导跨国团队完成韩国, 德国, 中国工厂的项目流程优化，全球供应链优化，与供应商合作投资等国际性项目. 在江森自控, 她专业的内控咨询及项目培训服务给欧洲的多个子公司带来了项目管理以及内部运营效率的快速提高. 同时, 多年的国际工作经验练就了她不凡的跨文化团队建设能力，和培训指导技能。在培训事业发展的同时, Cynthia女士还热衷于慈善和环保教育.目前她志愿为上海真爱梦想公益基金会等公益组织提供管理培训与支持.

秉着”帮助他人实现最好最高的自我”的理念, 凭借其丰富的国际企业咨询经验, 她的培训以解决企业与组织的实际问题与挑战为宗旨,针对性强,并通过后期辅导和跟踪, 确保培训达到最好的效果。

相关培训客户：丹佛斯、哈曼音响、玛莎拉蒂, 北京汽车集团, 华晨汽车集团, 天纳克汽车工业, 沃尔沃巴士, 德国大陆汽车电子, 德科斯米尔, 威百斯特汽车配件，松下电器, 精工电子，中国石油

详细课程介绍#

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