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简介

史诗 #109

关于sop软件|Demo

rick大约 2 年 之前添加. 更新于 超过一年 之前.

状态:
Storytelling:Automation
优先级:
普通
指派给:
-
类别:
-
开始日期:
计划完成日期:
% 完成:

60%

预期时间:
关联联系人:
标签:

描述

产品成本结构及成本控制方案

SOP软件的价值点

editx #109

1. 精准规划科学分析改善 2 模块化生产驾驭不确定性
  • 产品是模块化的,生产也应该是模块化的,市场创新的加速,sop更新就会频繁且工作量大,通过将动作要素乐高积木化,建立工时库轻松应对产品创新带来的工作量的增加;
  • 方案 #59: IE新品量产怎样又快又好?
3. 产销联动协同共赢 4. 加速创新应对变化 5. 实现跨部门协同改善
  • 通过作业模拟和比较验证,与研发协同改善,让对现场不那么了解的研发人员也能清楚现场发生的问题。
6. 通过作业双别计较提高高附加值作业的传承

7. 你们在做标准作业,那么你们制定标准作业的过程有标准吗?


单位时间产出是对于利润和ROI是一个很重要的变量。
利润和ROIC的关键点在于量化并提升流程能力,这也是日本人为何如此重视SOP的原因,有的企业不理解为什么要做这么细。
我们还看到有的企业甚至是毫秒级的抠,这是工厂运营能力的基石。参考: 提升流程能力提高ROIC


message#3


文件

D9E67C0E-6B7D-4C91-8510-E1423E200F05.jpeg (462 KB) 匿名用户, 二月 24, 2022 08:48 下午


相关的问题

关联到 未来工厂 - 场景 #88: 支持企业产销联动,以销带产,以产促销Develop:需求分发rick二月 02, 2022

行为
#1

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态Define:需求分析 变更为 Closed
#2

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 目标版本 被设置为 仓储库存改善
#4

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#5

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 跟踪场景 变更为 Talk
  • 开始日期 已删除 (二月 10, 2022)
#6

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 跟踪Talk 变更为 史诗
  • % 完成 被设置为 0
#7

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态Closed 变更为 Verify:需求验证
#8

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 场景 #88: 支持企业产销联动,以销带产,以产促销 已添加

由 匿名用户 更新于 大约 2 年 之前

流程能力的量化与提升好比这个电锯,有的企业是按小时计,有的企业按毫秒计,完全不在一个量级

#10

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • Sprint 被设置为 工时降本 (1月19日 - 2月28日)

rick 更新于 大约 2 年 之前

某企业以前推sop软件遇到了阻力,但他们的做法:

是由中央IE强制要求各地工厂使用sop软件做线平衡,他们认为你的分析过程分析数据比结果更重要。 对于很多执行的IE来说他们不会考虑太多,能靠模版做会觉得更省事。 所以领导层的要求也很重要,测工时是IE测的,但报告要求你们是应该提的。如果你们各地流程能力的量化没有统一的标准,对产能资源的评估也会缺少统一的度量。
标准作业的工作首先要有标准,定标准的人自己都没标准,怎么可以要求员工呢?

IE不应该做工时的事情花太多时间,应该在去做分析改善做线平衡等更高价值的工作,将低价值的工作交给sop软件去做。

rick 更新于 大约 2 年 之前

daiao: 在做工时追溯制度,会通过视频记录视频证据(因为测的工时有的人不承认,即便找到了员工了,员工当着领导的面也不会承认。他们也会导出ppt的视频给员工进行培训; https://x.ihighdi.com/notes/103

#13

rick 更新于 大约 2 年 之前

#14

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#15

rick 更新于 大约 2 年 之前

#16

rick 更新于 大约 2 年 之前

rick 更新于 大约 2 年 之前

关于视频拍摄的问题:视频不用拍那么长的,一个产品肯定是分成很多工序分别拍摄和分析的,分别找到标准流程,也能整体降低全部的效率。遇到遮挡问题主要还是拍摄角度,若手工作业比较多,建议使用头戴式摄像设备(如 智能眼镜 ),视野会很清晰,第一视角拍摄出来的视频真实性和效率会高一些,而且最终用户要看的视频也应该是从第一视角看的。 #113-13

#18

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#19

rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态Verify:需求验证 变更为 Closed
#20

rick 更新于 超过一年 之前

  • 状态Closed 变更为 Storytelling:Automation
  • 目标版本仓储库存改善 变更为 精益智能降本与管理提升
  • % 完成0 变更为 60

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