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简介

场景 #205

为什么数字化企业是能力驱动而不是面向过程的?

rick超过一年 之前添加. 更新于 8 个月 之前.

状态:
Develop:需求分发
优先级:
指派给:
-
类别:
-
开始日期:
十二月 07, 2022
计划完成日期:
% 完成:

30%

预期时间:
关联联系人:
Sprint:
沃尔沃开利未来工厂能力图 (4月23日 - 5月21日)

描述

数字化与信息化的不同在于软件定义世界,物理世界是为数字世界服务的。而几乎所有的公司都在软件化,所以我一直认为数字化企业是能力驱动而不是面向过程的。 #改善家 #kaas

马斯克对产品生命周期管理(PLM,Product Lifecycle Management)并不感冒,他认为不应该线性的考虑数字孪生制造,而应该改变其制造模式,也就是把数字孪生体模型(Digital Twin Model)作为所有数据的起点,然后是分析和制造。

以PLM来认识数字孪生体,它采用的是“设计、制造和测试”这样的流程,但对于真正意义上的数字孪生体,它的流程是“模型、分析和制造”,而且这个流程会不断循环改进,这才是数字孪生体的魅力。 #dfss #改善家
https://mp.weixin.qq.com/s/P7RY0GG_jmFMZcVW9Wiiow


文件

whysos.png (147 KB) rick, 十二月 07, 2022 05:00 下午


相关的问题

关联到 未来工厂 - 场景 #215: 数字化转型能力体系建设 Storytelling:Automation十二月 13, 2022

行为
关联到 未来工厂 - 场景 #235: 元宇宙解决下一个关键矛盾就是算力规模超过人应掌握合理知识的极限Storytelling:Automation十二月 30, 2022

行为
#1

rick 更新于 超过一年 之前

#2

rick 更新于 超过一年 之前

  • Sprint 被设置为 mvp (12月08日 - 12月22日)
  • 状态Define:需求分析 变更为 Optimize:需求实现
  • % 完成20 变更为 40
#3

mia 更新于 超过一年 之前

  • 关联到 场景 #215: 数字化转型能力体系建设 已添加
#4

mia 更新于 超过一年 之前

  • 状态Optimize:需求实现 变更为 Develop:需求分发
  • 优先级普通 变更为
  • % 完成40 变更为 30
#5

mia 更新于 超过一年 之前

  • 关联到 场景 #235: 元宇宙解决下一个关键矛盾就是算力规模超过人应掌握合理知识的极限 已添加
#6

rick 更新于 8 个月 之前

  • 目标版本未来工厂转型 变更为 智能制造规划师

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