方案 #33
2. 传统规划执行存在哪些不足？|动态改善管理与执行Demo
由 demo 在 超过 2 年 之前添加.
更新于 大约 2 年 之前.
Sprint:
原型 (10月25日 - 11月01日)
描述
传统：战略→路线图→项目计划→执行：
- 这种形式的计划需要 花费大量的工作 ；
- 只能让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，却 不易快速展开行动 ；
- 这些计划 很快就会与现实脱节 ，因为计划越长越容易犯错。
- 不能灵活的应对环境的变化 ，流程顶部的变化会导致重新计划和项目取消，并且在底部产生巨大的连锁反应；
- 影响创新氛围 ，可能会预先杀死许多潜在的好想法；
- 投资回报率极低，且在不确定的环境中 可能让自己处于更大的风险之中,因为以前的假设可能已不存在了 。
没有任何计划在遇到敌人之后仍有效
所以采用动态改善管理和执行： KB#5: 动态改善管理执行简介
文件
gxzl.png
(883 KB)
demo, 十月 19, 2021 02:35 下午
- Sprint 被设置为 概念 (10月18日 - 10月25日)
- 状态 从 Define:需求分析 变更为 Develop:需求分发
- 标签 被设置为 demo
- 主题 从 传统规划执行存在哪些不足？ 变更为 传统规划执行存在哪些不足？|动态改善管理与执行Demo
- 主题 从 传统规划执行存在哪些不足？|动态改善管理与执行Demo 变更为 2. 传统规划执行存在哪些不足？|动态改善管理与执行Demo
- 关联到 场景 #37: 调查: 您的企业目前是如何做好项目管理和知识管理的？ 已添加
- Sprint 从 概念 (10月18日 - 10月25日) 变更为 原型 (10月25日 - 11月01日)
- 关联到 方案 #57: 动态环境下应该如何更好的做计划？ 已添加
目前很多公司太多的焦虑与加班来自于本应上班时间的精力与时间的相互切割倾轧，大家根本不在一个picture没有一个共同的backbone不在节奏缺少issue tracker并聚合成史诗级故事。既惘亦殆，日月蹉跎，恶性循环。
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