项目

一般

简介

认知 #66

什么是战略成本管理?

rick5 个月 之前添加. 更新于 4 个月 之前.

状态:
Did
优先级:
普通
Sprint:
精益工程与产线设计降本增收 (2月27日 - 3月31日)
标签:

描述

战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息” .

战略成本管理的基本框架由战略定位分析(#68)、价值链分析(#69)和成本动因分析(#70)三部分组成。

战略成本管理有两个目标:
一是使企业的成本结构与战略保持协调一致;
二是评价执行战略的组织效率。它考虑全价值链和所有利益相关者,确保企业实现长期可持续的盈利。


子任务

认知 #68: 战略成本管理之战略定位分析Closed行为
认知 #69: 战略成本管理之价值链分析Closed行为
认知 #70: 战略成本管理之成本动因分析Closed行为

相关的问题

关联到 未来工厂社区 - Talk #65: 您的企业降本中遇到哪些问题?Definerick行为
关联到 未来工厂社区 - 认知 #71: 什么是标准成本法?Definerick行为
关联到 未来工厂社区 - 认知 #73: 什么是估时作业成本法?Closed行为
关联到 未来工厂社区 - 方案 #84: 面向汽车及工业品行业的精准报价决策及财务分析Doingrick一月 28, 2022

行为
关联到 未来工厂社区 - 认知 #99: 制造业成本工程体系Define未来工厂JANE行为
#1

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 Talk #65: 您的企业降本中遇到哪些问题? 已添加
#2

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#3

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#4

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 认知 #72: 未来工厂管理者重要的三个能力是1.理解力 2.直觉力和解决力 已添加
#5

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 已删除 (认知 #72: 未来工厂管理者重要的三个能力是1.理解力 2.直觉力和解决力)
#6

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 认知 #71: 什么是标准成本法? 已添加
#7

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 认知 #73: 什么是估时作业成本法? 已添加
#8

rick 更新于 5 个月 之前

  • 标签 已删除 (cost)
  • 描述 已更新。 (差异)
#9

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#10

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#11

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#12

rick 更新于 5 个月 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#13

rick 更新于 5 个月 之前

  • Sprint 已删除 (Make it run (1月19日 - 2月02日))
#14

rick 更新于 5 个月 之前

  • Sprint 被设置为 Make it run (1月19日 - 2月02日)
#15

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Doing 变更为 Ice box
#16

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Ice box 变更为 Doing
#17

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Doing 变更为 Ice box
  • 优先级普通 变更为
#18

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Ice box 变更为 Define
  • 优先级 变更为 普通
#19

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Define 变更为 Did
#20

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Did 变更为 Closed
#21

rick 更新于 5 个月 之前

  • 状态Closed 变更为 Did
#22

rick 更新于 5 个月 之前

  • 关联到 方案 #84: 面向汽车及工业品行业的精准报价决策及财务分析 已添加
#23

rick 更新于 5 个月 之前

  • 类别 被设置为 5.财务
#24

rick 更新于 5 个月 之前

  • 类别5.财务 变更为 1.销售
#25

rick 更新于 4 个月 之前

  • 关联到 认知 #99: 制造业成本工程体系 已添加
#26

rick 更新于 4 个月 之前

  • Sprint工时降本 (1月19日 - 2月28日) 变更为 产销联动,降本增收 (3月01日 - 3月31日)

导出 Atom PDF