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认知 #66

什么是战略成本管理？

由 rick 在 大约 2 年 之前添加. 更新于 超过一年 之前.

状态:
Verify:需求验证
优先级:
普通
目标版本:
精益智能降本与管理提升
关联联系人:
标签:
cost
产品:
改善家动态降本服务
引用

描述

战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息” .

战略成本管理的基本框架由战略定位分析(#68)、价值链分析(#69)和成本动因分析(#70)三部分组成。

战略成本管理有两个目标：
一是使企业的成本结构与战略保持协调一致；
二是评价执行战略的组织效率。它考虑全价值链和所有利益相关者，确保企业实现长期可持续的盈利。

子任务

认知 #68: 战略成本管理之战略定位分析Storytelling:Automation行为
认知 #69: 战略成本管理之价值链分析Storytelling:Automation行为
认知 #70: 战略成本管理之成本动因分析Storytelling:Automation行为

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行为
关联到 未来工厂 - 认知 #99: 制造业成本工程体系Develop:需求分发行为
#1

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 Talk #65: 您的企业降本中遇到哪些问题？ 已添加
#2

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  • 描述 已更新。 (差异)
#3

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#4

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  • 关联到 认知 #72: 未来工厂管理者重要的三个能力是1.理解力 2.直觉力和解决力 已添加
#5

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  • 关联到 已删除 (认知 #72: 未来工厂管理者重要的三个能力是1.理解力 2.直觉力和解决力)
#6

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 认知 #71: 什么是标准成本法？ 已添加
#7

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 认知 #73: 什么是估时作业成本法？ 已添加
#8

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 标签 已删除 (cost)
  • 描述 已更新。 (差异)
#9

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  • 描述 已更新。 (差异)
#10

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  • 描述 已更新。 (差异)
#11

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  • 描述 已更新。 (差异)
#12

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 描述 已更新。 (差异)
#13

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • Sprint 已删除 (Make it run (1月19日 - 2月02日))
#14

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  • Sprint 被设置为 Make it run (1月19日 - 2月02日)
#15

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Optimize:需求实现 变更为 Define:需求分析
#16

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Define:需求分析 变更为 Optimize:需求实现
#17

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Optimize:需求实现 变更为 Define:需求分析
  • 优先级 从 普通 变更为 高
#18

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Define:需求分析 变更为 Develop:需求分发
  • 优先级 从 高 变更为 普通
#19

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Develop:需求分发 变更为 Verify:需求验证
#20

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  • 状态 从 Verify:需求验证 变更为 Closed
#21

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 状态 从 Closed 变更为 Verify:需求验证
#22

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 方案 #84: 面向汽车及工业品行业的精准报价决策及财务分析 已添加
#23

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  • 类别 被设置为 5.财务
#24

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  • 类别 从 5.财务 变更为 1.销售
#25

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • 关联到 认知 #99: 制造业成本工程体系 已添加
#26

由 rick 更新于 大约 2 年 之前

  • Sprint 从 工时降本 (1月19日 - 2月28日) 变更为 产销联动，降本增收 (3月01日 - 3月31日)
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