方案 #97
由 jane 在 大约 2 年 之前添加.
更新于 6 个月 之前.
描述
随着智能制造转型升级,机器人导入是制造业的普遍场景。导入难点在于:
1.价格以及投资回报的计算
2.导入时间的设定(导入周期,机器人学习时间)
3.维保(成本、周期)
4.伴随生产线变更的机器人更新(成本、改良)
5.导入预定工位(能否实现生产效率提升)
很多公司有着机器人导入的失败案例:机器人导入——投入新产品——生产线变更——导入新型机器人——投入新产品——生产线变更——导入新型机器人
我们应当结合 SOP 软件做好自动化模拟分析¶
1. 拍摄当前产线视频导入软件做现有产线平衡分析
2. 在软件模拟某工位导入机器人后的线平衡优化
3. 计算机器人导入的相关费用
(机器人本身,周边设备,咨询费,调整费,人才培训费,维保费)
4. 费用效果核对,不能仅评估人工费一项,需要在工厂持续运营基础上评价。
eg.
1.生产效率提升带来的产能增加
2.不良率下降带来的产能增加
3.人员削减费用
总费用:投资回报=导入费用/总效果费用
5.接下来需要做工序程序分析
6.机器人导入后继续用SOP软件中的人机联合作业组合票功能进行人机作业分析,例如:
导出相关excel
1.发现联合效率低下的原因
2.设备数量的再讨论
3.安全再确认
4.设备改良,自动化。布局
文件
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(99.9 KB)
jane, 二月 07, 2022 05:35 下午
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jane, 二月 07, 2022 05:35 下午
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(448 KB)
jane, 二月 07, 2022 05:43 下午
工序程序图.png
(128 KB)
jane, 二月 25, 2022 12:47 下午
人机作业组合.png
(118 KB)
jane, 二月 25, 2022 02:17 下午
标准作业组合.png
(757 KB)
jane, 二月 25, 2022 02:21 下午
- 关联到 方案 #95: 如何实现流程能力提升,避免不必要的投资 已添加
- 状态 从 Verify:需求验证 变更为 Develop:需求分发
- 描述 已更新。 (差异)
- 私有 从 是 变更为 否
- 关联到 方案 #61: 某通讯机器制造企业构建多品种小批量的灵活作业单元 已添加
- 关联到 方案 #112: 多品种组合变动下,建立任何人都能有节奏的生产的作业方式 已添加
- 状态 从 Develop:需求分发 变更为 Optimize:需求实现
- 主题 从 机器人导入的模拟分析 变更为 机器自动化导入的模拟分析
- 关联到 史诗 #137: 基于产量会计及ABC作业成本法的系统性降本(适用流程型行业及自动化程度较高的行业) 已添加
- 关联到 方案 #135: 自动化/半自动化精益产线设计/优化实现设备投资回报最大化 已添加
- 主题 从 机器自动化导入的模拟分析 变更为 机器自动化导入的模拟分析提升设备投资回报率
- 目标版本 从 精益智能降本与管理提升 变更为 智能工厂物流布局规划
- 标签 从 cost, sop, automation 变更为 cost, sop, automation, flexible
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