路线图
AI as a Service
打开智能工厂物流布局规划
打开布局、物流、产线是系统之系统。必须围绕业务需求正向设计,基于模型系统规划,实现有证据和数据支撑的精益智能的增量迭代
才能将高层关注的业务价值得以实现的业务逻辑、管理规则、标准、参数落在人才和技术上持续支撑企业业务增长
DFSS设计质量能力营
打开数字化时代产品的“正面质量”,或“客户价值”会成为可以感觉,一定程度上可以掌控,提高,培值的指标。数字时代的质量管理重点要去保证提升客户的终身价值,把客户的满意度稳健在产品的功能、设计参数、工艺变量、关键控制点上实现出来,从而持续创造商业价值。 https://www.ihighdi.com/qualitydesignx
未来工厂能力图设计营
打开精益智能降本与管理提升
打开智能制造规划师
打开未来工厂的规模带来的成本差异是巨大的,而且造车的原材料成本远大于工序成本,所以未来工厂的 Performance digitaltwin 必须要借助自动化来实现产能的快速爬坡上规模,这就需要智能制造规划师去快速解决企业的问题来应对这一产能地狱(production hell)的生死挑战或快速释放产能以抓住季节性的业务增长机会。
未来工厂参访
打开未来工厂转型
打开Future of futures
打开未来的工厂是什么样的?将有哪些人和能力组成?将如何重塑管理和业务逻辑?将对现有产业链产生什么样影响?