场景 #202
https://kaizen.feishu.cn/docx/W9i3doBqUoHFvNx9L9pc9aeVnmf 这是一个制造业的老总发我的内容，他自己看了多遍并在上面做了批注，我也做了批注。 [[特斯拉]] 的一些理念和做法与 特斯拉的一些理念和做法与 [[改善家]] 比较接近，通过这篇文章我们也管见未来的制造业将是： 1. 生产模式：大规模的敏捷化制造； 2. 组织模式：大规模的敏捷化组织； 3. 商业模式： Manufacturing as a service 汽车领域模块化、集成化、智能化背后都是知识的管理、创新和创造，没有未来的人才，没有面向未来的思考、面向未来的学习方式、面向未来的工作方式，面向未来的管理，就没有未来工厂。