敏捷管理系统演示

场景 #38

由 rick 更新于 大约 3 年 之前

某全球型企业，因为疫情影响，希望采用在线学习结合 [[PBL]] Coach的方式来帮助全球各地的学员。 建议结合改善管理系统实现基于PBL Coach. 

 p=. !{width:75%;border:1px solid grey;}Kstory.png!  

 h3. 明确项目愿景设计路线图 

 * 将项目根据敏捷的做法分为不同的发布Release  
 **    通过 "Gantt":https://x.ihighdi.com/projects/kai/redmine_x_gantt 设计发布的Release "Gantt":projects/kai/redmine_x_gantt    设计发布的Release，并规划主要的路线图 

 h3. 设定目标和关键结果KR 

 * 设定目标(结合wiki)关键结果和发布的"路线图":https://x.ihighdi.com/projects/kai/roadmap 

 h3. 设定冲刺计划推进项目执行 

 *    设定"冲刺的计划":https://x.ihighdi.com/projects/kai/agile_versions    并"每天在Board中进行调整优化":https://x.ihighdi.com/projects/kai/agile/board 。

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