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supply chain operaions reference model 是在1996年由两个位于美国波士顿的咨询公司PRTM和AMT成立的国际供应链协会提出的该模型。该模型不是第一个流程参考没模型，确实第一个标准的供应链参考模型，它能够使企业间准确地交流供应链问题，客观地评测其性能，确定性能地改进模具表，并影响今后供应链管理软件的开发。

SCOR（Supply Chain Operations Reference）模型是一种供应链管理工具，旨在帮助组织改善和优化供应链运作。在多行业和场景中都有极大的应用：

1. 零售业：SCOR模型可以帮助零售商优化其供应链，包括商品采购、库存管理、配送和客户服务等方面。
2. 制造业：SCOR模型可应用于制造业中的各个环节，从原材料采购、生产过程管理，到成品配送和售后服务等。
3. 物流和运输业：SCOR模型可以帮助物流和运输公司优化其供应链网络，包括货运计划、运输管理、仓储和配送等。
4. 快速消费品行业：SCOR模型适用于快速消费品行业，如食品、日用品和个人护理产品等，用于优化供应链的各个环节。
5. 高科技行业：SCOR模型可应用于高科技行业的供应链管理，包括电子产品制造、半导体生产和信息技术设备配送等。
6. 医疗保健行业：SCOR模型可以帮助医疗保健机构和供应商优化其供应链，包括药品和医疗设备的采购、库存管理和分发等。

SCOR模型是一个可配置的供应链管理工具，它提供了一个框架和语言，可以帮助组织根据其特定的需求和环境进行供应链的规划、设计和优化。SCOR模型包括全球供应链协会（APICS）制定的一系列流程指南和度量标准，用于促进供应链的协调和协作。

SCOR模型的主要组成部分包括四个层次的过程：计划（Plan）、采购（Source）、制造（Make）和交付（Deliver），以及支持这些过程的管理和测量方法。组织可以通过配置和调整这些过程来适应不同的行业和场景要求，以满足其特定的供应链管理需求。

因为SCOR模型的可配置性，它可以适应不同公司的特定供应链需求和环境，可以作为各种行业和场景中供应链管理的工具。通过使用SCOR模型，组织可以建立一个明确的供应链框架，优化供应链流程，提高效率和灵活性，并最终实现更好的供应链绩效。

典型适用于的场景

• 为支持新产品生产而计划,建立和规划一个公司
• 为企业进行供应链管理流程的再造
• 在企业范围内实行SCOR流程，并将第一级衡量标准作为管理层的评价标准
• 将物流工作组按照计划，采购，生产，配送和退货五个方面进行重组
• 用于多重组织中的协同预测以及制定合同和采购订单

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Jane总结来说：SCOR框架明确，结构清晰，而且可配置，所以适用于的行业和场景也多，并且易于固化在软件上