方案 #59
IE新品量产怎样又快又好?
开始日期:
一月 23, 2022
计划完成日期:
一月 31, 2022 (超过 2 年 延期)
% 完成:
30%
预期时间:
关联联系人:
产品:
描述
一旦一个新品要量产,IE的工作是尤为重要的
- 新产品BOM的制作
- BOM的编码
- ECN的发行
- 作业指导书的维护及更新
- 与相关部门协调解决生产时出现的技术问题
- 编制相关产品的作业指导书
- 评估产品的标准工时及辅料用量
- 确认BOM及ECM准确性
小王是一家智能家居消费电子类公司的IE负责人,他向 改善家 反映,他们家公司的研发能力很强,特别是19年研发引入集成产品开发后,产品创新速度很快,销售市场也很强,对他们生产运营的工作提出了非常大的挑战,需要快速把新品量产。每到这个时候 就是他恶梦的开始。繁杂的新产品的BOM制作,新的SOP作业标准的制定工作量巨大,在IE人员较少,时间又紧张的情况下,工作很难保证质量。面对产品和销售的压力,他们苦不堪言。在一次活动中了解改善家基于SOP软件的“数字化标准工时方案”后,他们在2020年引入SOP软件,并结合研发的模块化设计开发,生产也基于模块的理念将动作、工序的时间视频作为模块,从而将旧产品产线作为可复用的动作工时库,结合可生成的模拟视频来帮助快速制定未来新产线。(如下所示,来自真实软件界面截图)
上图中“选择1,选择2,选择3”即为原来旧产品的相关标准作业,觉得符合新产品的动作可以选出来到中间部分,最右边是合成的新产品的作业视频。
就这样,通过:
1.视频发分析最佳的产品作业及工时
2.将原来产品工时模块化
3.导入新品时快速调用模拟
小王能够在较短的时间内,快速且高质量完成了第五条新品产线的量产工作。
文件
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