史诗 #64
由 rick 更新于 大约 2 年 之前
h3. 背景：
疫情下，市场波动，产品端创新不断，产线如何应敏捷应对？市场竞争越来越激烈，如何快速提升产能？要不要投资设备？如何快速核算产线成本融入产品报价？改善家Digital标准工时方案将利用软件快速帮助企业建立标准工时数据库，了解真实正确的产能，以及协助快速报价.
h3. 方案：
1.用SOP软件快速制定合理的能够落地的[[标准工时]]，将实际产线乐高积木化。
2.根据标准工时和外在的变化随时搭建新产线，模拟各种可能的线平衡，找到最优。 #61
3.可以输出多个工位的作业标准工时数据，也可以进行合计，得出一条产线或一个产品的工时
h3. 价值总结：
1.作为实行工时制度管理的依据 (参考： [[提升流程能力提高ROIC]]) 1.作为实行工分制度管理的依据
2.清楚目前产能，引导正确的设备投资或自动化项目，资源合理优化 #95
2.快速实现产销联动，可结合BOM协助销售精准报价
3.通过模拟分析实现跨部门联动沟通，例如与研发协同面向生成制造的设计
5.建立工时研究的数字化资产，帮助灵活快速地寻找改善机会，不断完善标准作业
返回