场景 #215
数字化转型新型能力体系建设总体框架如图所示，主要包括新型能力的识别、新型能力的分解与组合、能力单元的建设、新型能力的分级建设等内容，系统阐释新型能力体系建设的主要方法。 !nclayer.png! !fenjiezuhe.png! * 新型能力的识别给出与价值创造的载体、过程、对象、合作伙伴、主体、驱动要素等有关的新团体型能力主要视角，明确新型能力建设的参考分类及关键着力点，支持识别拟打造的新型能力。 * 新型能力的分解与组合主要给出基于新型能力建设需求分解明确能力单元建设需求，以及基于能力单元组合实现能力协同和能力进化的参考模型。 * 能力单元的建设从过程维、要素维、管理维等三个维度给出能力单元建设、运行和优化的方法。 - "改善家内部资料分享":https://kaizen.feishu.cn/file/boxcnwdHS429yFz0El5ahhwOJke