敏捷管理系统演示

方案 #33

由 demo 更新于 大约 3 年 之前

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 传统：战略→路线图→项目计划→执行： 
 * 这种形式的计划需要 *花费大量的工作* ； 
 * 只能让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，却 *不易快速展开行动* ； 
 * 这些计划 *很快就会与现实脱节* ，因为计划越长越容易犯错。 
 * *不能灵活的应对环境的变化* ，流程顶部的变化会导致重新计划和项目取消，并且在底部产生巨大的连锁反应； 
 * *影响创新氛围* ，可能会预先杀死许多潜在的好想法； 
 * 投资回报率极低，且在不确定的环境中 *可能让自己处于更大的风险之中,因为以前的假设可能已不存在了* 。 

 > +没有任何计划在遇到敌人之后仍有效+ 

 所以采用动态改善管理和执行： {{article(5)}} 

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