认知 #72
由 jane 更新于 超过 2 年 之前
h5. 理解力——基本理解（借助关系式和模型）
举个例子，一个简单的物理学公式F=ma， 它揭示了一个关系一个逻辑。因为有关系式，可以让我们推演预测，这是科学的基本。Jane对工厂的理解是，工厂是把资源经过人的智慧创造成产品满足人们和社会价值的复杂系统，里面有人，有设备，有流程，有物料，也有钱。我们需要用一些关系式、来更好地描述和理解这个系统。科学精确的术语定义好系统的参数，统一精准的命名便于内部共识和沟通。
h5. 直觉力——管理直觉（找到撬动点评估变化）
在理解的基础上，管理者结合实践，应当锻炼出对于工厂这个复杂系统的良好的管理直觉，识别出撬动点，设想一些改变，并能够评估改变带来的变化. 在理解的基础上，结管理者结合实践，应当锻炼出对于工厂这个复杂系统的良好的管理直觉，识别出撬动点，设想一些改变，并能够评估改变带来的变化.
h5. 解决力——系统性解决问题（从整体看系统，做好利弊权衡）
最重要的是，我们应当用合成视角来看制造系统，用系统性的方式来解决系统中的问题，做好各种约束和波动的权衡。
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