场景 #216
未来工厂如何应对特斯拉的成本要求？
开始日期:
十二月 13, 2022
计划完成日期:
% 完成:
30%
预期时间:
关联联系人:
Sprint:
沃尔沃开利未来工厂能力图 (4月23日 - 5月21日)
产品:
描述
朋友向我感慨：新能源还是需要低成本的！ 特斯拉卖的并不贵，利润很高，他对成本压价还是很厉害的！
如何更好的应对特斯拉这样的企业的成本要求？
安波福的朋友向改善家提及：联合像特斯拉、宝马这样的客户，从 voc 出发来帮助产业链实现生态级价值共创的能力和做法，我认为这是改善家的一个重要的工作方向。 场景 #215: 数字化转型能力体系建设
相关的问题
由 mia 更新于 超过一年 之前
特斯拉强烈的降成本需求是把双刃剑，虽然加速了供应链国产化进程，但特斯拉强势的话语权也让供应商的利润率越来越薄。证券时报e公司记者发现，特斯拉供应商在刚进入特斯拉供应链时，业绩增长非常明显。不过，近些年，特斯拉产业链上的部分企业，虽然逐渐向特斯拉的供应量持续增加，但却增收不增利，净利润连续下降、毛利率越来越薄。
为特斯拉供应动力电池的宁德时代，其董事长曾毓群曾表示：“在和特斯拉CEO马斯克交流时，对方一再强调要控制成本。”
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