史诗 #55
由 rick 更新于 将近 3 年 之前
很多企业的改善为了短期利益，牺牲战略能力降低风险的做法是令人痛恨的，企业没有创新的环境模式，没有知识产生的过程，没有正确的思维路径用陈旧知识，过时的方法，刻舟求剑缘木求鱼，对组织的未来是致命的，在创新成为新石油的今天。
改善家未来工厂社区希望能创建这样的环境建立这样的模式，支持企业的创新与改善。
我们会提倡和激励更加大胆的的敏捷与创新文化，在今天企业的数字化往往不缺少技术工具，缺少的是能够支持业务的管理与技术融合的解决方案。
我们意识到颠覆性和有效的解决方案并不总是需要全套的设计和需要数十年研究才能开发的前沿技术，创新通常会引发发明和创造的想法——但它也来自适应。
改善家重视创新与创造，但我们也同样重视：可以用我们拥有的东西做什么，及如何以不同的方式使用它。这是关于改变我们的思维方式以及我们如何想象使用我们拥有的东西的业务和管理的创新。
未来工厂社区不仅仅加速商业市场的工程技术与管理知识体系融合，而且通过社会化学习和创新来快速确定和推出创新解决方案。这不是更多的演示或原型制作，而是一种创新的方法，可以开发一种具有紧迫感的创新解决方案，这种解决方案实际上会影响到我们的客户，增强他们的竞争能力支持业务增长。 未来工厂社区不仅仅加速商业市场的工程与管理知识体系融合，而且通过社会化学习和创新来快速确定和推出创新解决方案。这不是更多的演示或原型制作，而是一种创新的方法，可以开发一种具有紧迫感的创新解决方案，这种解决方案实际上会影响到我们的客户，增强他们的竞争能力支持业务增长。
一个公司在PPT上的技术有多先进并不重要——没有作战转化的战术能力是导致战略萎缩的最昂贵的途径。
这是我们向更多客户开放 "改善家敏捷项目管理系统":/projects/kai/wiki ，并基于此建立改善家未来工厂社区的初衷。
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