方案 #47
改善家如何使用敏捷改善管理系统
开始日期:
一月 10, 2022
计划完成日期:
% 完成:
40%
预期时间:
关联联系人:
Sprint:
概念 (10月18日 - 10月25日)
标签:
描述
问题-结果¶
- 我们关注的是结果，并以终为始倒推我们的Issues- 在问题结果之间存在几种状态：
- Task
- Sprint
- Version/Projects
- Roadmap
随着工作的推进让我们非常的明确并快速达成问题和结果的能力，并快速的复用他们。
参考： 敏捷改善管理系统
h3. 未来-现在
- 我们关注未来，并从未来倒推我们现在的工作
- 动态环境让我们现在很难去规划3-5年后的工作，但2周的sprint我们可以比较明确；
- 我们重视动态的规划的同时，可以借助改善项目管理系统涌现那些对未来直观重要的需要定期Review的事项。
了解 改善项目管理系统演示
文件
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