标准工时¶

“标准工时含义：标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有标准工时=标准作业时间+辅助时间标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。”

定义¶

对于标准工时这个称呼，英文当中一般都是用ST来表达的，如在基础IE（工业工程）的教材中就是用作业测定（直接法或间接法）所得的正常时间，增加一些必要的宽放后得出的一个该项作业的标准时间。比较常见的对标准时间的定义是：在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。
劳动时间或作业时间的值从何而来？由对作业的观察和测量而来，即通过作业测定。
国际劳工组织为作业测定下的定义是：作业测定（工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。
注意，这里说的作业指的是人的操作，作业测定的对象指的是人，而不是机器。因此，作业测定所得的时间是人的标准作业时间，而不是机器的标准加工时间。

• 标准工时是工厂量化管理的基础数据，为工厂经营提供核算和决策的依据；
• 标准工时可以运用于评估工厂产能、制定生产计划、设备投资评估、平衡产线改善、成本与效率分析等；
• 许多工厂以计件制去解决标准工时不准确的问题，从而忽略了对标准工时工时管理的重视，计件制简单粗暴的生产方式很难在快速竞争中获胜；
• 标准工时的测量和制定是工厂基层干部必备技能，理解不了标准工时，就没法有效做好生产管理工作；
• 做好标准工时，从一把手重视开始；

3个目的

1.为了了解生产计划管理中确定的工厂或工序的生产能力

2.管理生产计划日程

3.管理生产效率

区分标准工时和工时定额¶

时间定额（也叫工时定额）是指完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。
根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。 因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。

将生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为工时定额（时间定额）。 时间定额由基本时间（Tj）、辅助时间（Tf)、布置工作地时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）组成。

基本时间Tj：直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间，称为基本时间。 对机加工而言，基本时间就是切去金属所消耗的时间。
辅助时间Tf： 各种辅助动作所消耗的时间，称为辅助时间。