项目

一般

简介

方案 #33

2. 传统规划执行存在哪些不足?|动态改善管理与执行Demo

demo大约 3 年 之前添加. 更新于 将近 3 年 之前.

状态:
Develop:需求分发
优先级:
普通
指派给:
-
开始日期:
十月 19, 2021
计划完成日期:
% 完成:

30%

预期时间:
关联联系人:
Sprint:
原型 (10月25日 - 11月01日)

描述

传统:战略→路线图→项目计划→执行:
  • 这种形式的计划需要 花费大量的工作
  • 只能让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务,却 不易快速展开行动
  • 这些计划 很快就会与现实脱节 ,因为计划越长越容易犯错。
  • 不能灵活的应对环境的变化 ,流程顶部的变化会导致重新计划和项目取消,并且在底部产生巨大的连锁反应;
  • 影响创新氛围 ,可能会预先杀死许多潜在的好想法;
  • 投资回报率极低,且在不确定的环境中 可能让自己处于更大的风险之中,因为以前的假设可能已不存在了

没有任何计划在遇到敌人之后仍有效

所以采用动态改善管理和执行: KB#5: 动态改善管理执行简介


文件

gxzl.png (883 KB) demo, 十月 19, 2021 02:35 下午


相关的问题

关联到 敏捷管理系统演示 - 场景 #37: 调查: 您的企业目前是如何做好项目管理和知识管理的?Verify:需求验证十月 20, 2021十一月 30, 2021

行为
关联到 敏捷管理系统演示 - 场景 #48: 如何像拼图一样工作?Define:需求分析一月 12, 2022一月 19, 2022

行为
关联到 未来工厂 - 方案 #57: 动态环境下应该如何更好的做计划?Develop:需求分发一月 22, 2022一月 31, 2022

行为

导出 Atom PDF